<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd">
<html xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<head>
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8" />
<title>Untitled Document</title>
</head>

<body>
<p align="center"><strong>ZHANG ZI WEN</strong> <br />
  99 Khoảnh Khắc Đời  Người<br />
  Dịch giả: Nguyễn An<br />
  <strong>19- Khoảnh khắc  đi lại với lãnh đạo trực tiếp</strong> <br />
  <br />
  <em>. Bạn nhất thiết không nên đưa ra điều gì và chủ ý thay loại lãnh <br />
    đạo này. <br />
    . Nhìn bề ngoài kẻ nịnh nọt có phần khôn vặt, nhưng từ thực chất để <br />
    nhìn thì anh ta là ngu xuẩn và đê tiện.</em> <br />
  Chung sống với lãnh đạo (sếp) trực tiếp như thế nào, không nghi ngờ gì ý nghĩa  quan trọng đối với hoàn cảnh công tác của bạn, sự nghiệp hư suy, tiền đồ xử  thế. Chung sống được hài hòa, lãnh đạo sẽ tán thưởng bạn, trọng dụng bạn, bạn  sẽ làm việc có hứng thú, hăng hái, sự nghiệp hưng vượng, tiền đồ sáng sủa.  Chung sống không tốt, ông ta giao cho bạn việc khó khăn, gây trở ngại bạn làm  không hào hứng, nản lòng nhụt chí, hoặc làm ơn nên oán, tiền đồ ảm đạm. Thậm  chí hành bạn lên bờ xuống ruộng đến mức bạn phải đi tìm lại công tác khác.  Nhưng bất kể là bạn đến đâu vẫn còn phải gặp lãnh đạo mới, còn phải đối mặt với  vấn đề đi lại, giao tiếp với lãnh đạo như thế nào. Trừ phi bạn là hoàng đế, làm  tổng thống suốt đời. <br />
  Trước tiên tìm hiểu lãnh đạo, phân biệt ông ta thuộc loại nào, sau đó mới theo  bệnh bốc thuốc, thiết kế phương án quan hệ tốt làm tiền đề đi lại hợp lý. <br />
  Bạn nhất thiết không nên thay một lãnh đạo đang như gió xuân được ý mà lại kiêu  ngạo ngang ngược, ngông cuồng tự đại đưa ra bất cứ điều gì và chủ ý. <br />
  Con người này khắp nơi đều cho mình là trung tâm, tôi bảo sao thì làm như thế,  không coi ai ra gì, lòng hám hư vinh cực lớn. Ông ta không coi bộ hạ của mình  ra gì, bộ hạ chỉ là công cụ của ông ta tùy ý lợi dụng, ông ta hầu như không tin  trong bộ hạ của mình có người về tài năng hơn ông ta. Hơn nữa, con người như  thế phần nhiều dã tâm trắng trợn, một lòng một dạ leo lên trên. Ông ta đem tinh  lực chủ yếu dùng vào việc lôi kéo cấp trên của ông ta, còn đối với ý kiến của  thuộc hạ thường bỏ ngoài tai. Bạn đưa ra điều gì, đưa ra chủ ý với con người  như thế, chỉ là phí lời, tốn công vô ích. Ông ta rất khó làm quen với bạn, đặt  bạn vào trong tầm mắt của ông ta, mặc dù bạn có kiến giải tương đối cao siêu,  hơn nữa ông ta cũng có thể nhìn thấy rõ điều đó, nhưng ông ta cũng không thể  trực tiếp làm theo cách bạn nói. Ông ta có thể sẽ mượn kiến giải của bạn, biến  đổi một mánh khóe, chuyển đổi một góc độ, đưa ra phương án của mình, từ đó làm  cho bạn tiêu biến, nêu bật và đề cao bản thân ông ta. Có thể ông ta kéo dài  việc thực hành chủ ý của bạn, kéo dài lâu mãi thì vứt đó bỏ mặc. Ðối mặt với  người lãnh đạo như thế, đừng để ý đến ông ta nữa, bạn hãy làm tốt phần công  việc của mình đã là tốt lắm rồi. Nếu như bạn có công việc cần phải giao tiếp  với ông ta, mà lại cần phải nhờ ông ta, bạn chỉ cần vờ thoáng qua một lượt, hơi  kích thích một chút tâm lý hư vinh của ông ta, để cho ông ta được thỏa mãn một  chút, lúc này bạn có thể làm việc thuận lợi. <br />
  Bạn nhất thiết không nên đưa ra những điều và chủ ý có ảnh hưởng lớn, giàu ý  thức sáng tạo thay cho một người lãnh đạo tầm thường không có năng lực hoặc cổ  hủ cứng nhắc. <br />
  Người lãnh đạo tầm thường không năng lực, khó có thể trở thành người bạn thân  thiết với một thuộc hạ khôn ngoan tài cán. Người cổ hủ cứng nhắc cũng không có  thể yêu chuộng một thanh niên dạt dào sức sống. Con người như thế tư duy trì  trệ, phản ứng chậm chạp, quen với cung cách cũ kỹ sẽ cự tuyệt theo bản năng  hoặc phản cảm với sự vật mới mẻ. Con người ông ta sống ở thời hiện đại, nhưng  tư tưởng của ông ta thì ngừng trệ ở thời cổ xưa. Bạn đưa ra cho con người như  thế những chủ ý chứa đựng nhiều ý thức sáng tạo chẳng khác gì đàn cầm gảy tai  trâu. Ông ta không có cách gì để hiểu nổi bạn, không những không thu nhận ý  kiến của bạn, mà còn có thể có phản cảm đối với bạn, cho rằng con người bạn tâm  tính hấp tấp xốc nổi, không thận trọng, không đáng tin, làm cho dở khóc dở  cười. Bạn cố hết sức tránh tiếp xúc với ông ta mới là sáng suốt. Nếu cần phải  gặp ông ta, có việc cần ông ta, thì bạn có thể nói một vài chuyện có thể làm  cho ông ta gợi lại những ký ức tốt đẹp - người như vậy thường thích nhớ lại  chuyện cũ, người tầm thường thường hay nhớ lại thành công, người già khọm  thường hay nhớ lại thời trai trẻ của mình. Khi ông ta say sưa ở đó, đang vui  sướng, bạn có thể làm việc thuận lợi. <br />
  Bạn nhất thiết không nên? thay một lãnh đạo chỉ sợ người khác lên thay chỗ ông  ta đưa ra bất cứ chủ ý nào uyên thâm. <br />
  Con người này tài năng bình thường, thành tích hoạt động không đáng kể, tâm lý  mềm yếu, thường mắc chứng sợ sệt, lo lắng người có năng lực trong bọn thuộc hạ  của ông ta thay thế ông ta. Ðây là một loại lãnh đạo không muốn để cho những  người có năng lực và người mạnh tồn tại. Nếu bạn vì người lãnh đạo như thế đưa  ra chủ ý uyên bác, vô tình đã tự sa vào lưới. Ông ta không những không thể tiếp  nhận chủ ý của bạn, mà còn có ý cảnh giác đối với bạn, tăng thêm phần tâm lý đề  phòng. Chỉ cần ông ta làm được, thậm chí ông ta có thể tìm cách hạ thấp bạn,  bài xích bạn dẫn đến ép bạn phải đi khỏi. Bạn rất khó làm được việc gì ghê gớm  dưới tay của ông ta. Ði lại với loại lãnh đạo như thế, ít nói thì hơn. Tránh  chỗ buồn phiền và chỗ đau khổ của ông ta hoặc nói chuyện phiếm thuộc loại tiền  đồ tốt đẹp ông ta có thể tin là thật. <br />
  Cùng làm việc với người lãnh đạo dạng ngông cuồng tự đại, dạng tầm thường không  năng lực, dạng cổ hủ cứng nhắc, dạng mắc chứng sợ như trên luôn cảm thấy tức  anh ách và khó chịu. Nếu như những người này không trực tiếp cản trở công việc  bạn đang làm, bạn cố gắng tránh tiếp xúc chính diện với ông ta, ít để ý đến ông  ta, bạn biết đâu lại đứng vững chắc chắn, có thể làm nên sự nghiệp. <br />
  Nếu bạn lại không tin gian tà, đã biết rõ trong núi có hổ vẫn cứ đi vào núi.  Bất chấp mọi sự mình làm mình chịu. Như thế thì trong một xã hội thể chế chính  trị kinh tế không kiện toàn, trong một xã hội mà chức vụ quan truyền thống vẫn  còn cảnh ăn trên ngồi chốc, bạn sẽ vì thế mà sinh ra nhiều buồn phiền và đau  khổ vô cớ. Bạn có thể bị cào bằng cuối cùng rơi vào những kẻ tầm thường. Ðây là  một bi kịch của xã hội, cũng là bi kịch của đời người - người ta có bản năng vì  giận dỗi một chút mà không tin gian tà. <br />
  Ðối mặt với lãnh đạo như thế, nếu bạn là một người tích cực tiến thủ thực lực  mạnh, có lòng tin, có năng lực, có vốn lại có bối cảnh xã hội thích ứng, bạn có  thể hoàn toàn tìm cách đánh đổ ông ta, mà thay ông ta. Người lãnh đạo như thế  phần nhiều dễ bị đánh đổ. Ðánh không đổ thì đi, đi đến nơi khác để tìm kiếm một  hoàn cảnh công tác lý tưởng để thi thố tài năng của mình. <br />
  Ði lại với một người lãnh đạo giàu năng lực và tài hoa, mà lại vui vẻ cởi mở,  bụng dạ rộng rãi tự nhiên là một sự vô cùng thoải mái. Bạn có thể bớt đi được  nhiều việc đề phòng, gắng hết sức đi lại với ông ta bằng lòng thành khẩn. Nếu  ông ta lại thiên về dạng có năng lực, nhưng tri thức không uyên bác như bạn,  bạn nên đi lại nhiều với ông ta để hấp thu năng lực của ông ta, tăng thêm kinh  nghiệm và trí tuệ của bạn. Với tiền đề này, bạn có thể dùng ưu thế về tri thức  của mình ?xuất mưu hiến kế? cho ông ta. Nếu như ông ta thiên về phương diện tri  thức học vấn là một người lãnh đạo dạng học giả; về phương diện kinh nghiệm  thực tế và năng lực công tác hơi khiếm khuyết một chút hoặc là không bằng bạn,  bạn nên đi lại nhiều hơn với ông ta chú ý hấp thụ tri thức của ông ta. Với tiền  đề này bạn có thể lấy những ưu thế về phương diện kinh nghiệm và phương pháp công  tác của mình để xuất mưu hiến kế cho ông ta. Kết thân với bạn, được bạn ông ta  như cá gặp nước. Các bạn sẽ từ quan hệ cấp trên với cấp dưới phát triển thành  quan hệ bạn bè hoặc quan hệ bạn chí thiết. Bạn chắc chắn sẽ trổ tài triển khai  ý đồ lớn. <br />
  Bất kể đối mặt với người lãnh đạo trực tiếp kiểu gì, cuối cùng bạn vẫn kêu khổ  suốt ngày, tức bực đầy bụng, hôm nay giới thiệu Trương Tam không đúng, ngày mai  chỉ trích Lý Tứ sai, ngày kia hội ý Vương Ngũ không làm được, hầu như thế giới  này chỉ có mình bạn là đúng, chỉ có bạn thông minh tài giỏi. Như thế thì bạn là  người ngu xuẩn, là vô tri, không mấy chốc bạn sẽ trở thành người không được  hoan nghênh, bị người ta chán ghét, là người làm cho lãnh đạo phải đau đầu.  Tiền đồ triển vọng của bạn cũng chỉ đến đây mà thôi. <br />
  Nếu bạn là một lãnh đạo trung gian, bạn vẫn luôn báo cáo lên lãnh đạo trực tiếp  những người thuộc bạn quản lý nào là không nghe lời dặn dò, nào là khó quản lý,  nói phóng đại công việc thuộc bộ môn của bạn nào là khó làm, khó giải quyết.  Như thế thì ngoài việc chứng tỏ bạn không có năng lực và bình thường ra không  nói lên được vấn đề gì. Bất cứ một người lãnh đạo trực tiếp nào đều không thể  có hứng thú đối với loại hội báo kiểu này. <br />
  Nếu như bạn để thực hiện một số ham muốn cá nhân nào đó, mà trước mặt người  lãnh đạo trực tiếp một mực ton hót, nịnh nọt, tìm cách làm vừa lòng, nói ngon  nói ngọt, báo điều vui không báo điều không vui, vứt bỏ nguyên tắc, tặng quà  cáp hối lộ, có lẽ bạn có thể đạt được một số việc, thực hiện được một số ham  muốn cá nhân trước mặt một số người lãnh đạo có lòng hư vinh mạnh và thích  chiếm những tiện lợi nhỏ. Nhìn bề ngoài, tạm thời đánh giá hầu như bạn có một  chút khôn vặt, nhưng xét về thực chất, nhìn về lâu dài thì bạn là ngu xuẩn lại  thêm ty tiện. Cái bạn mất đi là nhân cách và linh hồn, giá trị và tôn nghiêm  của con người, cái còn sót lại ở bạn là một tiểu nhân lợi thế và ty tiện. Linh  hồn bạn cũng không thể được yên ổn, còn những người xung quanh bạn cũng sẽ  khinh rẻ bạn, không muốn làm bạn với bạn, không muốn đi lại với bạn thì cuộc  đời này của bạn còn có ý nghĩa gì đây? <br />
Bạn biết rằng, trong xã hội mà chính trị phát đạt rực rỡ, không có một ai có  thể chỉ dựa vào ton hót mà leo lên được địa vị cao và thực sự đạt được một điều  bổ ích nào đó. Chỉ có trong xã hội rối ren, kẻ ton hót mới có thể leo lên được,  đạt được một số lợi lộc thực. Nhưng, không nghi ngờ gì nữa, bất cứ một sự rối  ren lung tung nào cũng không thể kéo dài mãi. </p>
<p align="center">&nbsp;</p>
<p align="center">&nbsp;</p>
<p align="center"><br />
</p>
</body>
</html>
